1、制定采购策略，健全完善采购管理规范，明确采购流程、职责边界及控制要点；组织项目采购、公司战略采购、集中采购的实施，并进行监督、指导；2、负责新增供应商的选择、评定、考评，并负责供应商管理建立合作伙伴信息库；实施供方合同管理；执行并完善成本降低及控制方案；3、对采购产品质量问题进行调查、分析和处理，并牵头负责对因采购物资及硬件设备的质量问题所导致的事故进行处理；4、负责部门制度及流程体系搭建，打造具有竞争力的团队；5、定期提交采购报告；6、领导交办的其他事项；
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